Três maneiras pelas quais o FinOps na nuvem pode maximizar os investimentos

Por:  Amod Bhise

As organizações estão transferindo workloads e aplicações para a nuvem em um esforço para modernizar e melhorar a agilidade. No entanto, a migração contínua e muitas vezes ad hoc para a nuvem pode prejudicar a previsibilidade dos padrões de gastos. Sem uma visão holística da pegada da nuvem corporativa, as organizações podem ficar presas em um ciclo improdutivo de gastos excessivos e subutilização de recursos, criando um delta entre o orçamento real da nuvem e o que é alcançado em termos de metas comerciais pretendidas.

As práticas recomendadas de FinOps podem combater a complexidade da migração para a nuvem, ajudando as organizações a controlar os gastos fora de controle, otimizar os recursos e maximizar o valor comercial de seus investimentos. Neste artigo, exploro como as empresas podem maximizar os investimentos em nuvem híbrida com FinOps e discuto casos de uso nos setores de saúde, energia e transporte.

Como o FinOps na  nuvem pode trazer responsabilidade para a multicloud híbrida

Uma abordagem FinOps pode ajudar a trazer responsabilidade financeira ao modelo multicloud híbrido por meio de uma combinação de tecnologia, práticas recomendadas e equipes de negócios reimaginadas. Por meio da lente financeira do FinOps, as organizações podem habilitar controles financeiros adaptáveis e obter uma previsibilidade mais consistente em seus gastos com a nuvem.

As empresas podem promover uma cultura de responsabilidade baseada na confiança e executar FinOps com sucesso seguindo sete práticas:

1. Gerenciamento de mudanças: Facilite o gerenciamento de mudanças de cultura, incluindo o foco nos resultados de negócios

2. Responsabilidade financeira e visibilidade: Promova a responsabilidade financeira e a visibilidade em toda a organização por meio de mecanismos de showback e chargeback

3. Otimização: Otimize constantemente, tomando medidas proativas para identificar despesas evitáveis

4. Colaboração: Elimine os silos para garantir a ampla colaboração da equipe para atingir os principais indicadores de desempenho conjuntos

5. Automação: Utilize a automação para aumentar a produtividade e concentrar-se em atividades de maior valor

6. KPIs: Assegure-se de que os custos compartilhados sejam distribuídos adequadamente para centros de custo, donos dos orçamentos e unidades de negócios

7. Governança: Facilite revisões diárias, semanais e mensais para otimizar o uso, a eficiência de custos e a estrutura de FinOps

Embora muitos provedores optem por uma abordagem de plataforma ou consultoria para FinOps na nuvem, recomendo enfatizar o envolvimento de ponta a ponta. As organizações terão resultados melhores quando associarem as soluções de FinOps na nuvem às necessidades específicas, implementarem a estrutura e as tecnologias de FinOps e utilizarem serviços gerenciados, se necessário.

Como o FinOps maximiza os investimentos em nuvem no setor de saúde

Situação

Um grande provedor de serviços de saúde da América do Norte teve dificuldades para aumentar e reduzir o tamanho dos servidores e identificar corretamente os recursos subutilizados. Isso resultou no aumento dos custos e em ineficiências operacionais.

Abordagem

Com os serviços gerenciados pelo FinOps, o provedor conseguiu otimizar constantemente os servidores e o armazenamento de forma trimestral para atender aos objetivos comerciais. O provedor estabeleceu revisões regulares de cadência com as partes interessadas para facilitar ações, como alterar configurações ou desligar recursos.

Resultado

Com total visibilidade do custo e do uso dos serviços, a empresa reduziu suas licenças de software e servidor, o que resultou em uma economia considerável nos custos. Avaliações semanais de desempenho garantem que os KPIs, como uso de CPU e memória, sejam mantidos e otimizados. 

Como o FinOps gera economia nos investimentos em nuvem no setor de energia

Situação

A Ausgrid é a maior distribuidora de eletricidade em New South Wales (NSW), Austrália, fornecendo energia para 1,8 milhão de clientes e alimentando 60% do PIB de NSW. À medida que avançava em uma jornada que priorizava a nuvem, a organização estava tendo gastos crescentes e imprevisíveis com a nuvem.

Abordagem 

A Ausgrid avaliou e amadureceu sua experiência em FinOps enquanto orquestrava as práticas com o apoio de uma equipe de profissionais certificados encarregados da otimização de custos e recursos, recomendações de marcação e suporte técnico e operacional de alto nível.

Resultado

Graças à profunda análise de otimização, a equipe identificou 1.264 possíveis oportunidades de economia para otimização da nuvem em serviços de computação, armazenamento, banco de dados, rede e aplicações em apenas seis semanas. Eles também foram capazes de criar o caso de negócios para FinOps, identificando áreas de necessidade e economia inicial, bem como preparando estratégias de gerenciamento de mudanças com o objetivo de obter a adesão da empresa como um todo.

Como o FinOps na nuvem oferece otimização para transporte e logística 

Situação

Uma organização de transporte rodoviário e logística queria criar uma estrutura de custos padrão enquanto expandia sua presença na nuvem e o uso do Microsoft Azure.

Abordagem

Além de criar uma equipe de adoção de FinOps na nuvem, mecanismos de retorno mais abrangentes e estruturas de governança robustas, a empresa fez uma avaliação inicial de diagnóstico de FinOps. Isso incluiu uma avaliação das operações financeiras, recomendações de tags e relatórios de recomendação de otimização. 

Resultado

Três das mais de 20 aplicações foram avaliadas para otimização, com economias superiores a US$ 36 mil. Como etapas seguintes, estão considerando estratégias de governança de custos e revisões de otimização mais regulares.

A promessa do FinOps para investimentos em nuvem

O FinOps promete responsabilidade e governança para os custos crescentes da nuvem, mas o objetivo não é um exercício de custo único. Ao contrário, é uma mudança cultural e organizacional que exige otimização constante e liderança no gerenciamento de mudanças para proporcionar um valor comercial duaradouro. A adoção de uma plataforma completa e de uma abordagem de parceiro de serviços é uma maneira eficaz de incorporar as práticas de FinOps à cultura organizacional, executar a otimização constante e obter o máximo valor para negócios com seus investimentos em TI. 

Amod Bhise é  Diretor de Offering Management da Kyndryl