Trois façons dont FinOps pour le nuage peut maximiser les investissements

Par:  Amod Bhise

Les entreprises transfèrent leurs charges de travail et leurs applications dans le nuage afin de se moderniser et d'améliorer leur agilité. Cependant, la migrationcontinue et souvent ad hoc vers le nuage peut nuire à la prévisibilité des modèles de dépenses pour le nuage. Sans une vision globale de l'empreinte de l'entreprise sur le nuage, les organisations peuvent se retrouver piégées dans un cycle improductif de dépenses excessives et de sous-utilisation des ressources, créant un delta entre leur budget nuage réel et ce qui est réalisé en termes d'objectifs commerciaux prévus.

Les meilleures pratiques FinOps peuvent contrer la complexité de la migration vers le nuage, en aidant les organisations à maîtriser les dépenses incontrôlables dans le nuage, à optimiser les ressources et à maximiser la valeur commerciale de leurs investissements dans le nuage. Dans cet article, je vais explorer comment les entreprises peuvent maximiser les investissements dans le nuage hybride avec FinOps et discuter des cas d'utilisation dans les domaines de la santé, de l'énergie et du transport. 

Comment le Nuage FinOps peut apporter de la responsabilité au multi nuage hybride

Une approche FinOps peut aider à apporter la responsabilité financière au modèle multi nuage hybride, grâce à une combinaison de technologie, de meilleures pratiques et d'équipes commerciales réinventées. Grâce à la lentille financière FinOps, les organisations peuvent permettre des contrôles financiers adaptables et obtenir une prévisibilité plus cohérente de leurs dépenses en nuage.

Les entreprises peuvent favoriser une culture de responsabilité fiduciaire et gérer avec succès les FinOps en suivant sept pratiques :

1. Gestion du changement : facilitez la gestion du changement de culture, en mettant l’accent sur les résultats commerciaux

2. Responsabilité et visibilité financières : assurez la responsabilité financière et la visibilité dans l'ensemble de l'organisation, grâce à des mécanismes de rétrocession et de rétrofacturation.

3. Optimisation : optimisez continuellement, en prenant des mesures proactives pour identifier les dépenses évitables

4. Collaboration : brisez les silos pour assurer une collaboration étendue des équipes en vue d'atteindre des indicateurs de performance clés communs

5. Automatisation : utilisez l'automatisation pour augmenter la productivité et vous concentrer sur des activités à plus haute valeur ajoutée

6. IPC: assurez-vous que les coûts partagés sont répartis de manière appropriée entre les centres de coûts, les propriétaires de budget et les unités commerciales

7. Gouvernance : facilitez les examens quotidiens, hebdomadaires et mensuels pour optimiser l’utilisation, l'efficacité des coûts et le cadre FinOps

Alors que de nombreux fournisseurs optent pour une plateforme ou une approche de conseil en matière de nuage FinOps, je recommande de mettre l'accent sur l'engagement de bout en bout. Les organisations obtiendront de meilleurs résultats lorsqu'elles adapteront les solutions FinOps en nuage à leurs besoins particuliers, mettront en œuvre le cadre et les technologies FinOps et utiliseront des services gérés si nécessaire.

Comment FinOps maximise les investissements dans le nuage dans le secteur de la santé

Situation 

Un grand fournisseur desoins de santénord-américain avait du mal à augmenter ou à réduire la taille de ses serveurs et à identifier correctement les ressources sous-utilisées. Cette situation a entraîné une augmentation des coûts et des inefficacités opérationnelles.

Approche 

Grâce aux services gérés par FinOps, le fournisseur a pu optimiser en permanence les serveurs et le stockage tous les trimestres en fonction des objectifs de l'entreprise. Le fournisseur a mis en place des revues de cadence régulières avec les parties prenantes pour faciliter les actions, comme la modification des configurations ou l'arrêt des ressources.

Résultat 

Grâce à une visibilité totale du coût et de l'utilisation des services, l'entreprise a réduit ses licences de logiciels et de serveurs, ce qui lui a permis de réaliser d'importantes économies. Des évaluations hebdomadaires de la performance garantissent que les indicateurs clés de performance, comme l'utilisation du processeur et de la mémoire sont maintenus et optimisés.

Comment FinOps permet de réaliser des économies sur les investissements dans le nuage dans le secteur de l'énergie 

Situation

Ausgrid est le plus grand distributeur d'électricité de la Nouvelle-Galles du Sud (NSW), en Australie, fournissant de l'électricité à 1,8 million de clients et alimentant 60 % du PIB de la NSW. Alors qu’elle avançait dans un voyage axé sur le nuage, l’organisation connaissait des dépenses nuage en flèche et imprévisibles. 

Approche

Ausgrid a évalué et perfectionné son expertise FinOps tout en orchestrant les pratiques FinOps, grâce à une équipe de praticiens certifiés chargés de l'optimisation des coûts et des ressources, des recommandations de balisage et d'un soutien technique et opérationnel de haut niveau. 

Résultat

Grâce à une analyse approfondie de l'optimisation, l'équipe a identifié, en six semaines seulement, 1 264 possibilités d'économies dans les services de calcul, de stockage, de base de données, de réseau et d'application. Ils ont également été en mesure d'élaborer un dossier commercial pour FinOps, en identifiant les besoins et les économies initiales, ainsi qu'en préparant des stratégies de gestion du changement visant à obtenir l'adhésion de l'ensemble de l'entreprise. 

Comment FinOps en nuage permet d'optimiser le transport et la logistique

Situation 

Une entreprise de transport routier et de logistique souhaitait créer une structure de coûts standard à mesure qu'elle étendait son empreinte sur le nuage et son utilisation de Microsoft Azure.

Approche 

En plus de créer un bureau d'adoption du nuage pour les FinOps, des mécanismes de présentation plus complets et des cadres de gouvernance robustes, la société a effectué une première évaluation diagnostique FinOps. Cela comprenait une évaluation des opérations financières, des recommandations de marquage et des rapports de recommandation d’optimisation.

Résultat 

Trois des plus de 20 applications ont été évaluées pour l’optimisation, avec des économies supérieures à 36 000 USD. Comme prochaines étapes, ils envisagent des stratégies de gouvernance des coûts et des examens d’optimisation plus réguliers.

La promesse de FinOps pour les investissements dans le nuage 

FinOps promet la responsabilité et la gouvernance pour la flambée des coûts du nuage, mais ce n'est pas un exercice ponctuel de coûts ; c'est plutôt un changement culturel et organisationnel qui nécessite une optimisation continue et un leadership en matière de gestion du changement pour offrir une valeur commerciale durable. L'adoption d'une plateforme de bout en bout et d'une approche de partenaire de service est un moyen efficace d'intégrer les pratiques FinOps dans la culture organisationnelle, d'exécuter une optimisation continue et d'obtenir une valeur commerciale maximale de vos investissements informatiques.

Amod Bhise, est directeur de la gestion des offres chez Kyndryl.